同中国的改革开放一道，产业地产也呈现出时代的面貌与缩影，从“蛇口工业区的一声炮响为我们送来了产业地产”起，历经了40年的肆意生长，这一承载着国计民生的产业也走过了起承转合，走出了一条外向型向内陆型转移，国家队到市场化的转型之路。

紫光海阔致敬这激荡的年代与行业先行者。与此同时，我们也不禁要问，在经济生态和社会发展日新月异、新旧动能转换期的今天，产业地产的风口，在哪里？

伫立在过去和当下之间，回望来时路，是为了更好地出发！

“提到过去，

每个时代都承认它是事实，

提到当前，

每个时代都否认它是事实。”

——罗素

当事实变成历史，我们终于看清了它最初的模样。

改革开放让外贸这驾马车策马奔腾，从最早开设的5个经济特区和14个开放城市中，中国崛起了第一批外向型工业园区形态。贸易顺差带来的是源源不断的出口加工业，产业地产一时风起云涌。

外贸的腾飞和制度的解放带来了经济的快速增长，我们欣喜地看到，市场化浪潮席卷而来，产业地产亦进入到市场经济体系下的快速发展阶段。

那是一个遍地开花的时代，快速规模化，才能在未来立于不败之地。在这样一种思维下，企业通过可售卖的产品类型先行，而后再跟进持有运营类产品的模式，得以快速获取土地，快速回笼资金。

彼时，为了加快产业结构调整，提升第二产业与第三产业的比重，“城镇化”被赋予了这个重要的使命。快速的基础设施建设与开发客观上助推了城镇化，也让诸多产业地产企业完成了原始积累。

每个时代有每个时代的特性，回观城镇化进程下的产业地产发展，真正的产城融合才是可持续发展之路。

任何一个快速发展的经济体，都会经历一个大红利时代。

2003年，我国的GDP增长率首次突破10%，较长时间保持在两位数；而广义货币供应量方面，2000年底，M2余额约13万亿元，2015年这一数字达到近140万亿元。相较15年前增加了11倍。

有意思的是，这一期间，国内并未出现大的通胀，除了外汇占款之外，固定资产投资成为了蓄水池。也因此，资产价格在那一时期高企，风驰电掣。

产业地产，也深处这个大红利时代中。为了与这个时代步调一致，不少产业地产并未按实业方式运营，更多被看作是资产标的，讲求的是快速变现，快速回笼，然后拿下一个资产，周而复始。

不可否认，货币的增加助推了中国经济快速崛起。那一时期，金融发挥了杠杆效应，货币乘数、杠杆化率、资产证券化，这些词汇常被企业家们提及，金融运作下的“美国模式”成为经济学宝典。

那是一个喧嚣的年代，潮涨潮落，企业需要定力才能始终抱持正确的航向，长久续航。

喧嚣终会过去，大投资时代也迎来了“转场”。

一方面是大投资盛筵散席，回归本位与原点；另一方面，土地政策趋严，要求多数工业用地持有运营。

产业地产进入到运营时代，存量运营、练好内功成为共识。实际上，越来越多的企业意识到，他们不再将价格作为寻找园区的唯一抗性，而园区为企业提供的附加值才是根本——来自市场、金融、产业链、政策兑付的服务。

园区是否能为入驻企业提供融资服务、是否具备上下游产业链基础，是否对接政府解决企业的融资便利、政策审批与税收减免，甚至是否可以帮助企业拓展市场，建立圈层，都成为了考验园区运营能力的指标。

产业地产的真正价值在于长期运营，稳定的大客户和现金流是生存与发展的根基。产业地产运营初具狭义的生态、平台、协同概念。

经济的深化改革让实业企业认识到运营和产品的价值，除了做好当下，放眼未来，胸怀大局，才能向涛头立。

查尔斯·汉迪在《第二曲线》中说，企业从起始期到衰败期是第一曲线，但为了避免自由落体，必须要找到新增长点的第二曲线。

企业如是，产业地产亦如是。

“十九大”报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。

对于产业地产而言，转变发展方式就是“第二曲线”，但与此同时，产城融合的崭新模式成为了新的商业逻辑命题。

这道命题的题眼在于：如何从狭义的产城融合的概念转换到广义的生态观，赋能人、自然、产业、城市、社会，不仅契合中国经济增长与社会形态的第二曲线，形成统筹兼顾并衍生经济效益的新型商业模式。这需要大思维。

紫光海阔正是在这样一个时代背景下，开创性地打造“人、城、境、业”的商业生态，筑科技，文化，生态之基。

产业地产的本质，离不开对区域产业经济的赋能。紫光海阔依托自身的资源禀赋，导入及培育“芯、云、网、智”科技产业，并引入产业链上下游企业及人才，利用产业聚合优势，形成科技产业集群，做到真正的产业升级，为区域增强新经济模式下的竞争力。

而在为区域产业经济赋能的基础上，紫光海阔通过产业拉动，继而兼顾人与环境，产业与城市，打造“科技与产业并进、生态与业态共荣、城市与文化共生”的宜业宜居型科技产业园区。

位于成都天府新区的紫光·天府芯城成为了这一新型产业生态模式的试验田，在政府规划的产业新区之中，在公园城市的底板之上，紫光芯城通过广义生态观的视角，对生产、生活、生态的创新商业模式进行解构。

在紫光·天府芯城的中央，一座依势起伏的智慧之环环绕其中，人们可以在屋顶的红色跑道上奔跑，四周绿色如茵的景致尽收眼底，又或者去旁边的鹿溪河畔漫步，去生态公园畅快呼吸，去中央湿地公园感受大自然的万种风情。

这是一种对人性的尊重，也是紫光海阔的主张——尊重“人”在生态文化塑造中的能动性，肯定“人”在产业带动城市发展中的重要性，支持“人”在产业与生活中的目标性。

在紫光海阔看来，“生态”的概念不仅是赋予产城以产业动能，也是将人的生活置入其中，将人、自然、产业有机结合；“生态”的概念不仅是狭义的园区运营与产业植入能力，还是在产业升级浪潮下为区域赋能，成为国家经济结构调整的先头兵；“生态”的概念也不仅仅是传统意义上的产业地产租售模式，而是与企业一起，扮演合伙人角色，通过赋能实现双赢的新商业逻辑……

产业地产的第二曲线，需要我们的“觉性智慧”从三维转变为四维，那便是从客户思维到伙伴思维，从物业租售模式到投资共生模式，从园区经济到城市经济，从产业到人。

近一百年来，总有一些企业站在浪潮之巅，它们成为了新物种，在进化论下，引路去“窄门”。